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Soluzioni settoriali CIS & MET
Ogni committente ha le sue regole. Il magazzino ha bisogno di un unico controllo.

Magazzini, hub distributivi e operatori 3PL hanno bisogno di inventari affidabili, tempi di evasione prevedibili e una visione unica dei flussi fisici e informativi.

Dal dato all’operativitàVisibilità per committente

Disponibilità, missioni e livelli di servizio leggibili per cliente, deposito e fase operativa.

Le esigenze che affrontiamo
01
Ricevimento merci e controllo delle differenze tra atteso e ricevuto

Confronto tra preavviso e merce ricevuta, identificazione delle unità e registrazione delle differenze prima della messa a dimora.

02
Ubicazioni dinamiche, stock multi-deposito e inventari ciclici

Regole di ubicazione e disponibilità distinte per committente, con inventari ciclici e controllo delle movimentazioni tra depositi.

03
Picking guidato, consolidamento, imballo e controllo delle spedizioni

Missioni organizzate per priorità, percorsi di prelievo e verifiche al packing per mantenere coerenti ordine, collo e spedizione.

04
Tracciabilità dei lotti, KPI operativi e integrazione con ERP e clienti

Scambio dei dati con i gestionali dei clienti e lettura di avanzamenti, giacenze e anomalie attraverso indicatori condivisi.

Un flusso digitale, dall’inizio alla fine
ASN e ricevimento → stoccaggio → missioni di prelievo → packing → spedizione → dashboard

Regole di avanzamento, controlli e responsabilità vengono definiti in fase di analisi del processo.

Processi in pratica

Scenari di progetto: processi, configurazioni e indicatori da definire durante l’analisi.

01 / Operatore 3PL

Più committenti, un solo presidio operativo

Il contesto operativo
Un hub multicliente deve coordinare referenze, calendari di evasione e regole di fatturazione differenti. Una disponibilità corretta per un committente non può essere confusa con quella di un altro.
Il flusso integrato
CM-Logistica distingue stock e missioni per committente. CM-Portable accompagna ricevimento, ubicazione e picking; CM-Suite raccoglie le attività e CM-BI ne rende consultabile l'avanzamento per deposito e cliente.
Il valore operativo
L'ufficio operativo dispone di una lettura comune delle priorità, mentre gli addetti lavorano su missioni identificabili. Le differenze inventariali possono essere ricostruite attraverso i movimenti registrati.

Indicatori da monitorareAccuratezza inventariale per cliente; righe evase; missioni aperte; ordini oltre il termine concordato.

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02 / Hub distributivo

Dal picco ordini alla chiusura del collo

Il contesto operativo
Un magazzino ad alta rotazione concentra molti ordini nelle stesse finestre di uscita. Prelievo, consolidamento e packing devono procedere con priorità coerenti, evitando accumuli tra le postazioni.
Il flusso integrato
Il planner di CM-Logistica organizza i prelievi e alimenta le attività sui terminali. Al packing, la verifica dei colli prepara il passaggio alla spedizione; le viste CM-BI consentono di leggere carico di lavoro e avanzamento.
Il valore operativo
Le decisioni di assegnazione si basano sullo stato del flusso. L'operatore può verificare le incongruenze prima dell'uscita, e il responsabile può intervenire sulle fasi che concentrano il lavoro ancora da completare.

Indicatori da monitorareTempo ordine-collo; righe in attesa di packing; rilavorazioni; spedizioni pronte entro il cut-off.

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Le soluzioni CIS & MET più pertinenti
Hai un processo specifico da digitalizzare?

Valutiamo insieme il flusso, le integrazioni esistenti e le priorità operative.

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