Software per trasportatori e gestione viaggi

Soluzioni settoriali CIS & MET

Pianificazione, viaggio ed esito di consegna nello stesso flusso.

Per trasportatori e flotte, il valore nasce dalla continuità tra ordine di trasporto, pianificazione operativa, documentazione, esiti e costi.

Dal dato all’operativitàViaggi sotto controllo

Collegare le decisioni dell'ufficio traffico alle informazioni raccolte sul territorio.

Le esigenze che affrontiamo

Acquisizione ordini di trasporto e assegnazione delle missioni

Ordini raccolti in un ambiente comune, con riferimenti, priorità e vincoli disponibili al momento dell'assegnazione.

Gestione viaggi, tappe, automezzi e documenti di trasporto

Viaggi e tappe collegati a mezzi, risorse e documenti per sostenere il coordinamento quotidiano dell'ufficio traffico.

Monitoraggio dello stato delle consegne e gestione delle anomalie

Esiti e documenti raccolti tramite strumenti mobili, con segnalazione delle situazioni che richiedono una verifica operativa.

Controllo dei costi e analisi della redditività per viaggio o cliente

Competenze attive e passive associate alle pratiche, per confrontare ricavi, costi e marginalità con riferimenti omogenei.

Un flusso digitale, dall’inizio alla fine

Richiesta → pianificazione → carico → trasporto → POD → consuntivazione

Regole di avanzamento, controlli e responsabilità vengono definiti in fase di analisi del processo.

Processi in pratica

Scenari di progetto: processi, configurazioni e indicatori da definire durante l’analisi.

01 / Distribuzione multistabilimento

Il contesto operativo: Una rete di stabilimenti genera richieste di trasporto con finestre di carico e destinazioni diverse. Il traffico deve combinare disponibilità dei mezzi, priorità delle consegne e aggiornamenti ricevuti durante il viaggio.
Il flusso integrato: CM-Spedizioni raccoglie le richieste, organizza viaggi e tappe e collega le risorse alle pratiche. CM-Portable supporta la raccolta degli esiti; CM-TM permette di seguire l'avanzamento delle comunicazioni tra i sistemi collegati.
Il valore operativo: Il personale può risalire dall'ordine al viaggio e al relativo esito senza ricomporre informazioni separate. Le anomalie restano associate alla pratica sulla quale occorre intervenire.

Indicatori da monitorareConsegne completate; tappe ancora aperte; esiti mancanti; tempi di attesa registrati.

02 / Gestione economica della flotta

Il contesto operativo: Nel trasporto dedicato, il fatturato del viaggio da solo non descrive la qualità economica del servizio. Tariffe, tratte aggiuntive e costi affidati a terzi devono rimanere collegati alla stessa pratica.
Il flusso integrato: CM-Spedizioni applica listini o importi concordati e mantiene le competenze attive e passive sulla spedizione. CM-Suite accompagna la fatturazione, mentre le analisi permettono confronti per cliente, viaggio e periodo.
Il valore operativo: L'ufficio può distinguere pratiche complete e costi ancora da verificare. La lettura del margine diventa un supporto alla revisione dei servizi e delle condizioni commerciali.

Indicatori da monitorareMargine per viaggio; costi da confermare; ricavo per cliente; pratiche pronte alla fatturazione.

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Valutiamo insieme il flusso, le integrazioni esistenti e le priorità operative.